Expérimentation
En première intention, l'idée est de porter attention aux conditions d'apprivoisement et de traduction de la charte du Verstohlen "ce qui ne peut nous être volé"... dans son projet, dans son organisation, sur son territoire et de concevoir collectivement les modalités de gouvernance partagée de cette expérimentation.Imaginer des "expériences d'apprivoisement", personnalisables en fonction de chaque situation, à tester sur des résidences avec des projets / organisations / territoires volontaires.
Cette première intention est susceptible d'évoluer au fil des entretiens exploratoires.
De fait elle évolue déjà, s'orientant vers une communauté, réliée par ce wiki, intéressée par la traduction et le test de différentes formes d'apprivoisement et de mise en oeuvre de cette charte. Et biensûr par le partage sincère de ressources...
Les principales étapes de l'expérimentation suivent ce schéma qui articule théorie et pratique, philo et design with care. Le contenu de chacune des étapes est détaillé ci-dessous.
Hypothèse (formulation provisoire)
En rompant à la fois avec les imaginaires de toute-puissance et avec ceux de l’impuissance, la charte du Verstohlen peut orienter une régénération des labs d’innovation, des démarches de transition ou tiers-lieux assimilés, à partir des vulnérabilités dans une perspective commune, attentive, capacitaire et furtive
1- Etat de l'art
Voir mémoire (2023)
2- Design with care
Cartographier les vulnérabilités de l'innovation publique est un des premiers chantiers. La principale porte sur la question du sens et des finalités : l'innovation publique, pour qui, pour quoi et pourquoi aujourd'hui ?
Les vulnérabilités s'inscrivent dans un écosystème de tensions en permanent équilibre / déséquilibre, en attraction des 10 points de la charte du Verstohlen. Le choix de la modélisation de cette complexité s'est portée sur une image de mobile inspirée par Alexandre Calder. Le trait est au crayon de papier, effaçable, retraçable... Envie de le faire physiquement pour voir s'il tient en équilibre et pouvoir jouer en ajoutant des poids et en ajoutant d'autres fils ;-)
3- Frise
En cours
Frise chronologique des références qui nourrisent ce travail.
Une légende en code couleur : références Sciences humaines et sociales en rouge, références artistiques ou littéraires en jaune, références architecture et design en bleu canard, références droit et règlementation en bleu clair, réferences innovation publique en violet et références DD et transitions écologiques en vert.
Pour voir board pour aggrandir et accéder sur les références, cliquez ici : Visiter le board klaxoon
4- Carto des parties prenantes
Les lab IP, les complices des labo'mobiles, de La Base, des Labonautes, de Ellyx, de Syprès, de La 27e Région, de la DITP, de la fabrique des transitions, de la cousinade territoriale "La Gironde s'invente", de la mission Agenda 21 de la Gironde, de Yes Wiki, des transitionneurs (/tiers-lieux de transition), des Ripostes créatives territoriales et du DIU...
5- Interprétation graphique
6- Observations et Entretiens exploratoires
25 entretiens ont été menés entre le 6 février et le 10 mars 2023.
Les entretiens se sont déroulés en visio selon le guide d'entretien suivant :
Chroniques d'étonnement
Nous nous mettons sur ce document partagé ouvert (framapad), je partage mon écran et je saisis en direct les réponses aux questions. La personne interviewée peut corriger la saisie en temps réel. Une fois l'entretien terminé, nous prenons le temps d'une relecture commune et quelques corrections des fautes de saisie. Les entretiens anonymisés sont ensuite sauvegardés et accessibles ici :
Sauvergarde_E1_.pdf (0.4MB)
Sauvegarde_E2.pdf (0.4MB)
Sauvegarde_E3.pdf (0.4MB)
Sauvegarde_E4.pdf (0.3MB)
Sauvegarde_E5.pdf (0.4MB)
Sauvegarde_E6.pdf (0.3MB)
Sauvegarde_E7.pdf (0.4MB)
Sauvegarde_E8.pdf (0.4MB)
Sauvegarde_E9.pdf (0.4MB)
Sauvegarde_E10.pdf (0.4MB)
Sauvegarde_E11.pdf (0.4MB)
Sauvegarde_E12.pdf (0.4MB)
Sauvegarde_E13.pdf (0.4MB)
Sauvegarde_E14.pdf (0.3MB)
Sauvegarde_E15.pdf (0.4MB)
Il est très étonnant de constater au fil des entretiens la diversité des lectures de la charte, de ses intentions comme des points traités. Les points d’entrée dans la charte sont différents d’une personne à l’autre tout comme les points aveugles. C’est fascinant.
J’ai été émue par le travail de Fernand Deligny présenté par Antoine Fenoglio au début de la formation. De 1969 à 1979, Deligny a expérimenté le fait de demander à des adultes qui n’étaient pas des soignants mais des « présences proches » (ouvriers, paysans, étudiants) d’enfants autistes de dessiner leurs déplacements et ceux des enfants mutiques sur un territoire de vie commun dans les Cévennes. Ces cartes ne servent ni à comprendre ni à interpréter des stéréotypies ; mais à “voir” ce qu’on ne voit pas à l’œil nu, les coïncidences ou chevêtres, ces lignes d’erre qui se recoupent en un point précis, signalant qu’un repère ou du commun se sont instaurés . J’ai eu la curiosité d’essayer de tracer les lignes d’erre dans la charte du Verstohlen à partir des 15 premiers entretiens.
Les cercles avec le numéro de l’entretien concerné sont posés au point de départ pour la personne interviewée, son point d’entrée. Ensuite il suffit de suivre les traits avec le même code couleur pour suivre le cheminement de la personne dans la charte.
Sauvegarde_E16.pdf (0.4MB)
Sauvegarde_E17.pdf (0.4MB)
SauvegardeE18.pdf (0.4MB)
Sauvegarde_E19.pdf (0.4MB)
Sauvegarde_E20.pdf (0.4MB)
Sauvegarde_E21.pdf (0.4MB)
Sauvegarde_E22.pdf (0.4MB)
Sauvegarde_E23.pdf (0.4MB)
Sauvegarde_E24_V2.pdf (0.4MB)
Sauvegarde_E25.pdf (0.5MB)
Les 25 chroniques sont assemblées ici (66 pages) :
25_chroniques_V2.pdf (1.3MB)
Lors des entretiens, j’ai posé la question suivante « si tu devais retenir juste 3 mots, ce serait lesquels ? » . Le nuage de mots qui découle des réponses permet de visualiser les mots qui comptent pour les 25 personnes interviewées.
7- gouvernance partagée du Wiki
avenir, voir gouvernance partagée
8- Atelier créatif
avenir
Dans le cadre des entretiens, j’ai invité les personnes interrogées à contribuer à la co-conception d’un tel atelier. C’est en dernière partie d’entretien (Question 3 et suivantes).
L’exercice fait apparaitre 3 options complémentaires et 21 propositions.
Le tronc commun est la création du cadre de confiance et le choix d’un lieu en accord avec la charte. Un espace phorique, cohérent au regard de plusieurs, voire de tous les, points de la charte.
Ce cadre de confiance peut être prédéfini ou co-construit en séance pour les options qui envisagent des temps longs de rencontre.
Le schéma ci-dessous reprend les différentes propositions articulées aux trois visions.
9- prototypage
voir description du POC (proof of care)
10- test
En cours voir la rubrique "ici, on expérimente" : premiers espaces de travail en commun, les cercles : (arpentage, carte des controverses, métamorphoses, Inspiration du vivant, Expérimentations sensibles ) et les POC, proof of care = preuves de soin, espaces d'expérimentations des promo du DIU "philosophie, éthique et design dans les domaines de la santé et du soin (et au delà)"